哈尔滨金融学院教学系（部）工作规范

一、系（部）的组织建设

系（部）是在校长领导下，按学科性质设置的，进行教学科研、师生思想政治教育和管理工作的教学行政机构。系（部）设主任1人，同时，可设立系办公室或行政秘书。根据专业或专业方向的不同，系（部）可设若干个教研室、实验室，负责组织教学和科研工作。系（部）主任应由能正确执行党的教育方针，懂得教学规律，学术造诣较高，深谙现代管理的具有高级职称的教师担任。

二、系（部）的主要职责

1、根据学校的发展规划与社会经济发展建设的需要，制定系（部）的长期规划和年度计划（包括专业发展和调整、师资队伍建设、课程建设和教学改革、科研工作、精神文明建设等）。

2、根据社会对人才的需要进行专业建设，负责专业的调整，增设拆分、合并的可能性调研和申报工作。修订和完善专业教学计划，做好教学大纲审定工作。认真执行和妥善安排各学期的教学，组织和指导学生参加实验、实训、实习和社会实践工作。

3、审查批准教研室教学和科研计划，督促计划的实施；审批系（部）及教研室的有关文件，组织系（部）各项教研、教改活动。

4、做好教师的思想政治工作和管理工作，加强师德教育，提出 教师的培训计划，通过组织教学、科研活动和教师进修，提高教师业务能力和学术水平，并根据学校要求，负责对系（部）教师进行考评，对教学工作岗位进行科学合理的安排，对专业技术职称的教师进行聘任（专业技术职称教师聘任按学校人事分配制度的有关规定执行）。

5、根据专业的培养目标，组织教师开展深入细致的教书育人活动，指导和帮助学生提高素质、增长知识和锻炼才干，关心学生成长，做好学生的思想政治工作和管理工作。

6、执行教材选用、编写的审批制度，组织好教材、讲义、补充资料的编写、修订工作。

7、根据学校要求，执行听课制度，进行课程评估和教学检查工作，不断提高教学质量。管理检查系（部）的考试、审题，抽查试卷及成绩分析。经常性地进行教学秩序检查工作，保证教学活动的顺利进行。

8、坚持公平公正原则，做好系（部）的考核工作。

9、收集、保管系（部）教学科研等统计资料，组织系（部）教学档案汇总、上报工作。

10、完成学校交给的其他工作。

三、若干具体制度

1、会议制度

系（部）主任负责召集系（部）会议，及时传达和贯彻学校布置的各项工作，研究决定有关系（部）精神文明建设、教学科研、行政管理和教学改革的重大问题。每月至少安排一次教研室主任会议。并于每学期的期初、期末及其他必要时间召开系（部）教职工大会。

2、调课制度

教师因故不能按课程表上课，由本人申请，经教研室主任转报，系（部）主任签署同意后，送教务处办理调课手续。所缺课时需安排时间补足。

3、听课制度

系（部）要不定期地组织教学观摩活动，系（部）主任每学期听课不少于8课时。

4、考核制度

系（部）要根据学校人事分配制度和考核制度的要求，认真进行本部门的考核工作。